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Nos expertises

Gouvernance et gestion des risques

Gouvernance et gestion des risques

Des responsabilités claires. Des décisions éclairées. Une surveillance structurée.

La qualité de la gouvernance repose sur la clarté des responsabilités, l'efficacité des mécanismes de surveillance et la fiabilité de l'information transmise aux instances décisionnelles.

Les autorités de réglementation, notamment l'Autorité des marchés financiers (AMF) et le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF), s'attendent à ce que chaque institution se dote d'un cadre de gouvernance adapté à sa nature, à sa taille, à la complexité de ses activités et à son profil de risque. NAKMY accompagne les organisations dans l'évaluation et l'amélioration de leurs pratiques.

Notre intervention

01

Évaluation du cadre de gouvernance

  • Analyse de la structure organisationnelle.
  • Examen des rôles du conseil d'administration et de la haute direction.
  • Révision des mandats et chartes des comités (audit, éthique, gestion des risques).
  • Politiques de gouvernance, de rémunération et de gestion des conflits d'intérêts.
  • Évaluation des mécanismes de reddition de comptes.
02

Gestion des risques

  • Identification et classification des risques.
  • Cartographie des risques opérationnels et réglementaires.
  • Évaluation des contrôles et mesures d'atténuation.
  • Cadre d'appétit pour le risque et saines pratiques commerciales.
  • Développement d'indicateurs de suivi et structuration des plans d'action.
03

Amélioration des mécanismes de surveillance

  • Clarification des responsabilités à l'aide de matrices RACI.
  • Indépendance et efficacité des fonctions de gestion des risques, de conformité et d'audit interne.
  • Formalisation des processus de remontée des enjeux.
  • Amélioration des tableaux de bord de gouvernance.
  • Renforcement de la traçabilité des décisions.

Livrables

Diagnostic de gouvernance, analyse des écarts par rapport aux lignes directrices applicables, cartographie des risques, matrice RACI, recommandations et feuille de route de mise en œuvre.

Faites de votre gouvernance un véritable levier de maîtrise des risques.

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